Explorateur de Planètes
2 jours pour structurer vos phases Discovery. Cadrer les bons problèmes, valider les opportunités et sécuriser le passage au Delivery avec méthode et impact.
Pourquoi cette formation ?
Dans beaucoup d'équipes, la Discovery reste floue, non structurée ou carrément absente. On passe directement à la solution sans avoir validé le problème. Les features partent en production sans preuve d'impact, et les discoveries qui existent n'aboutissent à rien de concret.
Résultat : du temps perdu, des fonctionnalités inutiles et des équipes frustrées qui livrent sans savoir pourquoi. Le problème n'est pas un manque de bonne volonté — c'est un manque de méthode.
Explorateur de Planètes donne à vos équipes un cadre clair et actionnable pour structurer leurs phases amont. Cadrer le bon problème, aligner les parties prenantes, valider les hypothèses et sécuriser le handover au Delivery. En 2 jours, vos collaborateurs repartent avec une méthode qu'ils peuvent appliquer dès le lundi suivant.
À qui s'adresse cette mission ?
PMs en quête de méthode
Pour structurer leurs discoveries sans tourner en rond ni brûler les étapes. Du cadrage au Go/No-Go.
Équipes pluridisciplinaires
Design, Tech, Data, Produit pour travailler ensemble sur les bonnes questions, au bon moment.
Leads & coachs produit
Pour structurer les pratiques Discovery dans leur organisation et faire monter les équipes en autonomie.
Ce que vos équipes vont maîtriser
Cadrer un problème avant d'y répondre
Identifier les vrais enjeux business, poser un success KPI clair et aligner toutes les parties prenantes avant de foncer.
Valider l'opportunité avec des faits, pas des intuitions
Analyser le problème via le Job To Be Done, formaliser le concept avec une Press Release structurée et obtenir un premier arbitrage solide.
Explorer le terrain et tester les hypothèses
Benchmark, interviews ciblées, prototypage rapide : chaque hypothèse est mise à l'épreuve avec de vrais utilisateurs avant toute décision.
Communiquer efficacement autour de la Discovery
Préparer un plan de communication clair, s'appuyer sur les benchmarks et embarquer les parties prenantes à chaque étape.
Sécuriser le passage au Delivery
Compiler les livrables dans un Delivery Pack complet, organiser le kick-off dev/design/business et découper le travail en incréments mesurables.
Programme détaillé
1Cadrer la mission Discovery & sécuriser les parties prenantesJour 1 · 9h30 – 12h30
Clarifier les acteurs, cadrer l'opportunité, poser le success KPI et la timebox pour lancer la mission sur une base stable et alignée.
- Cartographier toutes les parties prenantes et clarifier qui décide
- Définir un critère de succès unique qui guidera chaque décision
- Poser la timebox et anticiper contraintes et risques
- Aligner tout le monde sur le périmètre et les règles du jeu
Ateliers pratiques sur vos propres cas
2Comprendre l'opportunité & valider sa valeurJour 1 · 14h00 – 17h30
Analyser le problème, prouver l'opportunité avec des faits et obtenir un premier arbitrage via une Press Release structurée.
- Sortir de la “solutionite” pour isoler le vrai problème
- Utiliser le Job To Be Done pour cadrer un cas d'usage principal
- Rédiger la Press Release & FAQ pour aligner les équipes
- S'appuyer sur données et verbatims pour sécuriser l'adhésion
Ateliers pratiques sur vos propres cas
3Activer l'opportunité & capitaliser sur l'existantJour 2 · 9h30 – 12h30
Préparer l'activation avec un plan de communication clair et s'appuyer sur les benchmarks pour éclairer les choix sans repartir de zéro.
- Benchmarker les meilleures pratiques du marché
- Mener des interviews ciblées et formuler des hypothèses claires
- Construire un plan de communication qui embarque l'organisation
- Prioriser les hypothèses et préparer les tests terrain
Ateliers pratiques sur vos propres cas
4Choisir la solution & préparer l'opportunité pour le DeliveryJour 2 · 14h00 – 17h30
Prioriser les hypothèses, tester l'opportunité via un prototype et sécuriser le passage au Delivery avec un handover complet et mesurable.
- Concevoir un prototype rapide pour tester ce qui compte
- Mettre chaque hypothèse à l'épreuve avec de vrais utilisateurs
- Prendre des décisions Go / No-Go basées sur des preuves
- Compiler les livrables dans un Delivery Pack clair et visuel
- Organiser le kick-off et découper en incréments livrables
Ateliers pratiques + livrable individuel
Prérequis
Ce qui est utile
- Une expérience produit ou projet en équipe transverse
- Une appétence pour l'analyse, l'itération et la priorisation
- Une volonté d'ancrer des pratiques plus claires et impactantes
Aucun besoin de…
- Avoir un process Discovery préexistant
- Avoir accès à un panel utilisateur complet
- Être designer ou analyste, la méthode est accessible à tous
L'expérience Explorateur de Planètes
Deux jours intensifs pensés pour ancrer les compétences Discovery dans le concret de vos projets.
Diagnostic initial
Chaque apprenant complète un formulaire pour évaluer son niveau et ses freins. Les modules sont ensuite adaptés au groupe.
Ateliers sur vos cas réels
Pas de cas fictifs : vous travaillez sur vos propres problématiques Discovery pendant les 2 jours.
Outils de cadrage & analyse
Matrices d'analyse, trames d'interview, canevas d'exploration : des outils prêts à l'emploi pour structurer vos futures discoveries.
Entretien individuel (30 min)
Dans les 4 semaines suivant la session, un échange 1:1 pour ancrer les apprentissages dans votre contexte.
Certification Be My Product
Un certificat officiel délivré à la complétion, reconnu et partageable avec votre réseau.
Badge LinkedIn + e-learning inclus
Le badge « Explorateur de Planètes » pour LinkedIn et l'accès à Fondateur Stellaire pour aligner les bases en amont.
Ce qu'en disent nos apprenants
Retours d'équipes qui ont structuré leur Discovery avec Explorateur de Planètes.
“Explorateur de Planètes m'a donné une vraie méthode Discovery pour passer d'une opportunité à une fonctionnalité en limitant les risques. J'ai gagné en clarté et en impact sur mes décisions produit.”
Simon Chauvin
Directeur Digital Factory, Hygie 31
“Avant la formation, nos discoveries partaient dans tous les sens. On passait des semaines à explorer sans jamais atterrir. En 2 jours, on a posé un cadre clair : success KPI, timebox, hypothèses priorisées. Depuis, nos discoveries aboutissent en 3 semaines au lieu de 3 mois.”
Léa M.
Senior PM · SaaS B2B
La formation en immersion
2 jours en groupe, des ateliers concrets et une énergie collective, voici à quoi ressemble l'expérience.
Nos autres missions spatiales
Complétez votre montée en compétences avec nos formations complémentaires.
Fondateur Stellaire
Posez les bases du Product Management. De la vision produit aux premières itérations, maîtrisez les fondamentaux pour lancer votre carrière PM.
Questions fréquentes
Comment faire financer cette formation ?
Explorateur de Planètes est certifiée Qualiopi et éligible au financement OPCO. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier : convention de formation, facture et programme détaillé fournis dès la validation du devis.
Qu'est-ce qui est inclus dans les 2 jours ?
Formation présentielle complète, diagnostic initial personnalisé, ateliers sur vos cas réels, outils de cadrage et matrices d'analyse prêts à l'emploi, accès à la formation e-learning Fondateur Stellaire en amont, entretien individuel de 30 minutes dans les 4 semaines suivantes, certification et badge LinkedIn.
Comment sont validées les compétences ?
En présentiel, la validation se fait par la participation active aux ateliers, la production d'un livrable en fin de session et une évaluation post-formation. Un badge et un certificat Be My Product sont délivrés à la complétion.
Combien de personnes par session ?
Les sessions accueillent 6 à 8 participants maximum. Ce format garantit un accompagnement individualisé et des ateliers où chacun travaille sur ses propres problématiques.
Faut-il avoir suivi Fondateur Stellaire avant ?
L'accès à la formation e-learning Fondateur Stellaire est inclus et débloqué en amont de la session présentielle. Il permet d'aligner tout le groupe sur un socle commun avant de passer à la pratique.
Est-il possible de personnaliser le contenu ?
Dans le cadre de notre offre Sur-mesure (Enterprise), le programme peut être adapté aux enjeux spécifiques de votre organisation. Un entretien de cadrage permet de définir les priorités et de sélectionner les modules pertinents.
Prêt à structurer vos discoveries ?
Discutons de vos enjeux et voyons comment Explorateur de Planètes peut transformer vos phases amont en levier de décision.